“En cada generación política, el primero en dominar una nueva forma de tecnología tiene una gran ventaja. Roosevelt utilizó la radio, John F. Kennedy empleó la televisión, Lyndon Johnson dio nacimiento a la publicidad negativa por televisión, siendo cada uno de ellos el primero en su época en captar el potencial del nuevo medio”.El comentario es de la firma española Redondo y asociados, expertos en comunicación política, y el artículo completo está disponible en el blog “The war room”.
Describe las ventajas subutilizadas en España (y en México) de la Web 2.0 para posicionar a los actores políticos. Tanto en ultramar con en nuestro país, existen restricciones electorales en materia de medios que convierten a la red en una atractiva alternativa de comunicación.
Hace poco más de 12 años, Ney González se convirtió el primer diputado mexicano (entiendo que incluyendo a los federales) que tuvo su propia página web. Si mal no recuerdo, su dirección electrónica era www.uan.mx/neym y ahí uno podía conocer su currículum y las iniciativas presentadas. En esa época ni siquiera existían portales gubernamentales locales en internet.
CIBERAUDIENCIAS PÚBLICAS, LO DE HOY
Hoy, las prácticas 2.0 de Ney y sus colaboradores constituyen un agradable sucedáneo de una de las acciones de gobierno que mejor posicionaron a algunos gobernadores nayaritas: las audiencias públicas.
La intensa actividad cibernética del gobernador ya ha llamado la atención de medios nacionales y recientemente de portales informativos extranjeros, como el caso del sitio francés Infos Jeunes, que comentó las transmisiones de video en vivo en la página personal de Ney González en Facebook.
Fuera de Nayarit debe ser agradable para muchos internautas saber que existe un gobernador fan de la tecnología que practica una política de puertas abiertas y respuestas expeditas. Sin duda, las prácticas 2.0 de las autoridades estatales son una de las principales fortalezas sexenales, junto con la marca Riviera Nayarit. Ney es el líder en la tecnopolítica en el país.
Pocos actores en el país ostentan alguna fortaleza tan clara en alguna rama de la actividad pública. Sin embargo, pecaríamos de miopes si no admitimos que frente a los activos sexenales, existen pasivos también, en forma de debilidades y amenazas.
Y como en todo ejercicio institucional de diagnóstico, el reto de Ney en los restantes 26 meses de su mandato es afianzar sus fortalezas y aniquilar las debilidades de su administración. Corregir errores –Mitterand dixit- siempre será un éxito político.
Hoy, las prácticas 2.0 de Ney y sus colaboradores constituyen un agradable sucedáneo de una de las acciones de gobierno que mejor posicionaron a algunos gobernadores nayaritas: las audiencias públicas.
La intensa actividad cibernética del gobernador ya ha llamado la atención de medios nacionales y recientemente de portales informativos extranjeros, como el caso del sitio francés Infos Jeunes, que comentó las transmisiones de video en vivo en la página personal de Ney González en Facebook.
Fuera de Nayarit debe ser agradable para muchos internautas saber que existe un gobernador fan de la tecnología que practica una política de puertas abiertas y respuestas expeditas. Sin duda, las prácticas 2.0 de las autoridades estatales son una de las principales fortalezas sexenales, junto con la marca Riviera Nayarit. Ney es el líder en la tecnopolítica en el país.
Pocos actores en el país ostentan alguna fortaleza tan clara en alguna rama de la actividad pública. Sin embargo, pecaríamos de miopes si no admitimos que frente a los activos sexenales, existen pasivos también, en forma de debilidades y amenazas.
Y como en todo ejercicio institucional de diagnóstico, el reto de Ney en los restantes 26 meses de su mandato es afianzar sus fortalezas y aniquilar las debilidades de su administración. Corregir errores –Mitterand dixit- siempre será un éxito político.
DE BUENA FUENTE: Se supone que hace días que la Contraloría entregó el informe de su investigación sobre las multas ilegales (y la expedición de recibos con folios duplicados) impuestas por las agencias del ministerio público local.
En los pasillos de la Procuraduría no pocos servidores públicos acusan de enriquecimiento inexplicable a un arquitecto que administra los recursos –incluyendo los ingresos por multas- de la Policía Estatal Investigadora. Aparentemente muchos están convencidos de que hubo actos de corrupción y esperan que haya sanciones ejemplares. La decisión la tiene Laura Monroy y su equipo de auditores.
En los pasillos de la Procuraduría no pocos servidores públicos acusan de enriquecimiento inexplicable a un arquitecto que administra los recursos –incluyendo los ingresos por multas- de la Policía Estatal Investigadora. Aparentemente muchos están convencidos de que hubo actos de corrupción y esperan que haya sanciones ejemplares. La decisión la tiene Laura Monroy y su equipo de auditores.
DE BUENA FUENTE 2: El caso de Jon Shirley y su litigio contra el desarrollo Aura Arena Blanca amenaza con llegar a la prensa extranjera.
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