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Como pocos, el “Toro” ejerce un gobierno
transparente
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Tepic es cuarto lugar nacional en transparencia
presupuestal
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El gobierno tepicense, ejemplo a seguir: IMCO
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Sigue la “luna de miel” entre el Gobierno y la
Sección 20
El dato se perdió con el furor de las preposadas, peregrinaciones al Pichón, frenesí por gastar aguinaldos e inicio de las vacaciones; pero en diciembre pasado el muy prestigiado Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) publicó su Índice de Información Presupuestal Municipal (IIPM). En los resultados dados a conocer se pone de relieve que la administración municipal de la capital del estado, Tepic, sobresale en el universo estudiado por los altos niveles de cumplimiento en la materia. Ocupa nada menos que el honroso cuarto lugar nacional.
Esos son los resultados que se gestan cuando
llegan a los cargos de elección popular candidatos con un perfil técnico –como
el “Toro”- en contraste con el desorden financiero que suelen heredar los
políticos-políticos.
La administración municipal que preside el alcalde Héctor González Curiel es el segundo Ayuntamiento que muestra el mejor comportamiento en acceso y transparencia en materia presupuestal después de los que poseen indicadores de accesibilidad completa. El indicador señala que Tepic muestra un nivel de cumplimiento de 65%, indicador que contrasta con el rango que va del cero al 21% de cumplimiento de 274 municipios del universo de 364 que fueron evaluados.
Los referentes que han sido analizados por el IMCO, se relacionan con la funcionalidad de la página electrónica que da acceso a la información esencial para orientar a la ciudadanía, como lo es la ley de ingresos, el presupuesto de egresos, la ley y el presupuesto y la versión de un presupuesto en lenguaje ciudadano.
La administración municipal que preside el alcalde Héctor González Curiel es el segundo Ayuntamiento que muestra el mejor comportamiento en acceso y transparencia en materia presupuestal después de los que poseen indicadores de accesibilidad completa. El indicador señala que Tepic muestra un nivel de cumplimiento de 65%, indicador que contrasta con el rango que va del cero al 21% de cumplimiento de 274 municipios del universo de 364 que fueron evaluados.
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Para que podamos darnos una idea de la importancia de que el área
financiera de la administración que preside González Curiel cumple en esos altos estándares de calidad, debe
mencionarse que el promedio de cumplimiento de los ayuntamientos estudiados es
de solamente un 16%, muy lejos del 65% que registra el indicador para el caso
de la administración municipal de Tepic.
Cabe señalar que entre los ayuntamientos que fueron analizados, existen casos que verdaderamente resultan escandalosos por la forma en la que manejan los recursos públicos.
Cabe señalar que entre los ayuntamientos que fueron analizados, existen casos que verdaderamente resultan escandalosos por la forma en la que manejan los recursos públicos.
Un caso extremo puede observarse en el caso del ayuntamiento de
Tlalmanalco, municipio en el Estado de México con menos de 45 mil habitantes,
en donde el presupuesto del año 2012, fue elaborado a mano, a pesar de
que se hace el desglose de un gasto público mayor a los 122 millones de pesos.
El Instituto Mexicano para la Competitividad sugiere que los municipios del país se apeguen a una serie de criterios que como los que maneja la administración que preside González Curiel, han logrado colocarlo como un ejemplo a seguir.
De ahí la sugerencia de que los ayuntamientos avancen en temas como un
Presupuesto en formato ciudadano, la definición de clasificaciones por objeto,
económica y programática, la definición de los criterios para administrar
ahorros, excedentes y reasignar recursos y para aprobar fideicomisos y
subsidios.
De la misma manera el IMCO sugiere que se avance en temas como la
publicación de la serie de prestaciones sindicales y de los máximos y mínimos
para asignación directa, invitación y licitación pública. Igualmente, se
hace extensiva la recomendación para que se empiecen a determinar topes para el
gasto corriente y gasto en nómina y para la determinación del número de plazas
identificando las de base y de confianza. Se recomienda que se consolide el
proceso de armonización contable para que se logre el desglose y control de los
indicadores referidos al manejo de la deuda pública.
DE BUENA FUENTE: Buena operación política ha estado
haciendo el gobierno estatal para ir aterciopelando las relaciones con algunos
grupos políticos. Ayer se notó la actitud amigable que en este 2013 ha dispuesto el
gobernador Roberto Sandoval al
mandar a la directora general de SEPEN, Leticia
Pérez, a hacer una pertinente aclaración que coadyuva a aclarar el polémico
tema de los sueldos del personal comisionado legalmente al SNTE.
Se supo que en el cuartel magisterial hubo gran satisfacción
por la postura de la titular de SEPEN, por lo que se prevé que este año siga
produciendo acuerdos entre la Sección 20 y el gobierno sandovalista.
Twitter:
@ehq
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