lunes, 21 de septiembre de 2009

Ney, sus colaboradores y el buen gobierno

Mucha expectación ha despertado el anuncio de ajustes al gabinete -que se darán a conocer este lunes-, a la par que los 6 nombres que serán propuestos por el gobernador Ney González al Congreso entre lunes y miércoles para ocupar las 2 magistraturas del Tribunal de Justicia para el período 2009-2019.
Respecto a sus colaboradores directos, y toda vez que el viernes el mandatario reactivó el voluntariado solidario mejor conocido como la “ola roja”, es factible que los enroques o sustituciones se lleven a cabo bajo el criterio que privilegie a los cuadros leales, los que han estado cerca de Ney desde el 2002 o antes incluso.
Empero, ante las características que se dan en otros ámbitos de gobierno, el gobernador podría ensayar algo que en Nayarit no se ha hecho, la oportunidad de reclutar conocimiento especializado, de confiar en nayaritas que dentro y fuera de las fronteras estatales le han apostado al estudio y la actualización constante, por encima de la práctica tradicional local, la de hacer méritos en las campañas.
Muchos paisanos calificados para la cosa pública se desempeñan en el gobierno federal –como Joel Salas Suárez, en la Secretaría de la Función Pública, o Marco Antonio Olmedo y Héctor Benítez en la Secretaría de Hacienda-, en otros gobiernos estatales –como Ulises Carrillo, asesor en jefe de la mandataria yucateca Ivonne Ortega-, e incluso en gobiernos extranjeros como Elfego Mayorquín, funcionario del Ayuntamiento de Madrid.
Los criterios endogámicos con los que se armaron aquí en 2008 algunos equipos de colaboradores están demostrando hoy su medianía. Gobernar con los leales nunca ha sido una fórmula que produzca experiencias exportables de “buen gobierno”.

POLÍTICAS PÚBLICAS “MADE IN NAYARIT”
Más allá del significado político y económico del gobierno del estado, Ney González encabeza la administración pública estatal, y en 2011, muchos ojos voltearán a ver los resultados sexenales para encontrar en ella buenas prácticas, dignas de ser aplicadas para resolver problemas en Yucatán, Tamaulipas o Sonora.
El viernes pasado una exalumna de un servidor estaba buscando un tema de la administración estatal susceptible de ser considerado como paradigmático. Le mencioné algunas acciones que en mi juicio eran sobresalientes, tales como los gimnasios virtuales o la creación de la marca “Riviera Nayarit”. Le llamó la atención el primer caso. Le expliqué la relación que tienen estos centros con la idea de alejar a los niños y adolescentes con los iniciadores en la fármacodependencia, evitando el famoso primer contacto.
Este tipo de casos de éxito sexenales se deben multiplicar de aquí al 2011, sobre todo porque son “made in Nayarit”, no se copiaron de otros gobiernos estatales.
Ney está llegando al momento de enumerar logros. Ojalá muchos de éstos sean experiencias de buen gobierno, tal y como las define Transparencia Mexicana.
El mejor homenaje que va a recibir Ney en el futuro, además del afecto de la gente, será la adopción de sus políticas públicas, aquí mismo en Nayarit y fuera de sus límites. Y difícilmente esta trascendencia se logra solamente con el concurso de los leales.

DE BUENA FUENTE: Parece que va en serio la búsqueda de la gubernatura en el 2011 por parte de Guadalupe Acosta Naranjo, ya que el viernes pasado se dio a conocer su renuncia a la Comisión Política Nacional del PRD, instancia que palomea a los candidatos.

DE BUENA FUENTE 2: Este domingo cenaron para tomar importantes acuerdos en Chilis Ney González, Manuel Narváez y Héctor Béjar Fonseca. Salió humo blanco ya...

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